Afsnit 10

Employer Brand Proposition

Tim Ambler & Simon Barrow, 1996

Ambler og Barrow introducerede employer branding i Journal of Brand Management (1996) og beskrev EVP som summen af det en organisation tilbyder sine medarbejdere: rationelt, emotionelt og kulturelt.

brandvju behandler employer branding som et selvstændigt brandlag — ikke blot intern kommunikation eller HR-opgave. Det vigtigste spørgsmål er ikke om EVPen er god, men om den er konsistent med det kommercielle brand. Et brand der kommunikerer innovation eksternt men bruger generisk sprog i jobopslag sender et splittet signal. brandvju ser specifikt efter spændinger mellem kommerciel kommunikation og rekrutteringskommunikation.

Hvad brandvju vurderer

Rationel EVP
Løn, fordele, karrieremuligheder, udviklingstilbud og fleksibilitet.
Emotionel EVP
Stolthed, tilhørsforhold, meningsfuldhed og inspiration — engagement ud over det rationelle.
Kulturel EVP
Værdier, adfærdsnormer og ledelsesstil. Det dybeste lag der afgør om folk bliver.
Konsistens med kommercielt brand
Fortæller brandet den samme grundhistorie til kunder og potentielle medarbejdere?

Hvad analysen bygger på — og hvad den peger videre mod

Analysen er baseret på jobopslag, karrieresider og offentlig kommunikation. Faktisk medarbejderoplevelse, intern kultur og retention-data indgår kun hvis du har delt dem.