Indsigter
Fund og analyser fra brandvju. Du kan læse hver indsigt for sig og hente den som PDF, gratis og uden login.
Brandfeltet
2. halvår 2026
Danske brands er ikke svage. De ligner hinanden til forveksling. Vi har målt 351 danske brands med samme metode på 13 discipliner, og her er fundene, én indsigt ad gangen.
Feltet
Sådan ser dansk erhvervsliv ud
Farver, skrifter og logoer hos 351 danske brands: 43 procent er blå eller tyrkis, og de samme fem skrifter går igen. Det, alle vælger, kan ingen kendes på.
Læs indsigten →Den flinke nabo uden humor
Næsten halvdelen af 351 danske brands er Everyman eller Caregiver, og humor scorer 1,9 af 5. Danske brands taler venligt og ens.
Læs indsigten →Ordet, alle bruger, og ingen hører
Vi har talt de mest slidte ord i 297 danske brands egne tekster. Øverst ligger "løsninger", og ordforrådet er så fælles, at ingen hører det.
Læs indsigten →Hvad brands siger om sig selv
Purpose er stille og roligt blevet en B2B-disciplin
Purpose hører ikke hjemme hos forbrugerbrands. Blandt 297 brands kommunikerer 61 procent af B2B-brands et tydeligt formål mod 25 procent af B2C-brands.
Læs indsigten →Dansk erhvervslivs ti bud
Vi har samlet 1.744 værdier fra 349 danske brands. Kun hvert fjerde har mere end én værdi uden for de ti mest udbredte, og værdierne ligner de ti bud.
Læs indsigten →Otte ud af ti brands har værdier, de ikke siger højt
Hos 351 danske brands har godt otte ud af ti mindst én værdi, de ikke selv siger højt. Det giver plads til tydeligere kommunikation.
Læs indsigten →Dem, der taler mest om bæredygtighed, virker også mest troværdige
Frygten for greenwashing holder ikke: blandt 297 brands virker de, der taler mest om bæredygtighed, også mest troværdige. Sig det helt, eller lad være.
Læs indsigten →Helten i fortællingen er virksomheden selv
Hvem er helten i brandets fortælling? Blandt 297 danske brands gør dobbelt så mange virksomheden til helt som kunden.
Læs indsigten →Brands viser kunden frem. Men glemmer, hvad kunden bliver
Hos 185 af 331 danske brands står kundens spejlbillede klarere end det, kunden bliver ved at vælge brandet. Kun to brands har det omvendt.
Læs indsigten →Styrker og svagheder
Brands ved, hvem de er. Men glemmer dem, de er til for
Danske brands scorer højt på identitet og lavt på relation. Hos 351 brands ligger arketypen på 63 og employer brandet på 36 af 100.
Læs indsigten →Dit employer brand afgøres, før kandidaten søger
Kandidater undersøger jer, før de søger. Hos 350 danske brands er employer brandet den svagest synlige disciplin med 36 point af 100.
Læs indsigten →Dit brand ejer knap et halvt kendetegn
Det typiske danske brand ejer 0,4 stærke kendetegn, og to ud af tre ejer slet ikke ét. Det er målt hos 351 brands.
Læs indsigten →Logoet er fredet. Resten flyder
Kæden af kendetegn knækker samme sted hos næsten alle 351 danske brands: logoet scorer 6,3, billedsiden 4,3 af 10.
Læs indsigten →Kun hvert femte brand ved, hvor det står
Kun omkring hvert femte af 351 danske brands har en klar position, og det er dér, de stærke brands skiller sig fra resten.
Læs indsigten →Her knirker danske brands
Vi har fundet 1.104 friktionspunkter hos 350 danske brands. Det hyppigste er afstanden mellem det, brandet lover, og det, der kan ses.
Læs indsigten →Hvad der skiller
Det gennemsnitlige brand findes næsten ikke
Frygten for at være gennemsnitlig holder ikke: 90 procent af 351 danske brands afviger markant fra feltet mindst ét sted.
Læs indsigten →Hvad de bedste brands gør anderledes
Det er fortællingen og værdiernes efterlevelse, der skiller de stærkeste af 351 danske brands fra de svageste, ikke identitets-grundarbejdet.
Læs indsigten →Styrkens anatomi
En kerne på fire discipliner hænger tættest sammen med et stærkt brand hos 351 danske brands. Nederst ligger employer brandet.
Læs indsigten →Størst på børsen, midt i feltet
C25-selskaberne er Danmarks største, men ikke de stærkeste brands: indekset ligger på linje med feltet og under det på kendetegn.
Læs indsigten →